El Doctor John Taborda Giraldo, líder de esta dependencia de índole misional, socializó ante aliados estratégicos de empresas públicas y privadas, coordinadores de proyectos, docentes, graduados, contratistas, líderes sociales, alcaldes municipales, rectores y docentes de instituciones educativas departamentales los resultados sobre la gestión realizada durante la presente vigencia en los procesos de extensión y proyección social de la Institución.
Con el propósito de dar a conocer los aspectos más relevantes de la gestión inherente a la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social de la Universidad del Magdalena realizó de manera virtual la Rendición de Cuentas por Subregiones del Magdalena #PorPrimeraVEx, donde se socializaron y se categorizaron los resultados que en materia de gestión se obtuvieron en la presente anualidad en el marco del Plan de Gobierno 2020-2024 ‘Por Una Universidad Aún Más Incluyente e Innovadora´.
La actividad que fue liderada por el Doctor John Alexander Taborda Giraldo en compañía de su equipo de trabajo, fue transmitida desde la cuenta de Facebook de la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social de la Institución y se contó con la participación de todas las dependencias adscritas: Dirección de Desarrollo Social y Productivo, Centro de Egresados, Dirección de Prácticas Profesionales, Dirección de Proyección Cultural, Centro de Ingeniería y Desarrollo de Software y el Voluntariado Universitario.
En esta oportunidad es importante resaltar que es la primera vez que se realiza una rendición de cuentas anual que buscó un acercamiento con cada una de las subregiones del departamento, en el que participaron activamente las alcaldías municipales, se lograron avances importantes en materia de suscripción de convenios con los municipios para ampliar el número de estudiantes beneficiados con el programa Talento Magdalena, así mismo se recalca una importante articulación con los programas del Centro para la Regionalización de la Educación y las Oportunidades -CREO, entre otros aspectos de gran relevancia.
El vicerrector Taborda Giraldo, manifestó: “Esta rendición de cuentas evidencia como la siembra del 2021 ha dado muchos logros articulados desde la Vicerrectoría, donde se destacaron 10 grandes siembras que tienen una conexión e impacto con el territorio, haber duplicado los cupos o becas en el programa Talento Magdalena de lo que fue 2020 a 2021, fue un logro significativo porque fueron 307 nuevos jóvenes que pudieron ingresar a la educación superior gracias a las alianzas con las alcaldías”
El directivo universitario agregó: “Pudimos ver a los asistentes en esta rendición de cuentas destacando acciones realizadas en la Sierra Nevada a través de las nuevas tecnologías y llegar a los diferentes resguardos indígenas, para todos los que hemos hecho parte de este proceso ha sido muy importante impactar positivamente en sitios alejados de nuestra Alma Máter”.
El evento se segmentó en tres rendiciones donde se esquematizaron los logros obtenidos en la vigencia 2021 en el departamento del Magdalena por subregiones, en tal sentido durante tres horas se realizó la Rendición de Cuentas Subregión Sur, Centro y Río y Subregión Norte enfatizando en la zona de influencia de la Sierran Nevada de Santa Marta y Ciénaga Grande de Santa Marta.
En el marco de este evento, se trataron temas específicos como la ampliación de cupos del Programa Talento Magdalena vía convenios con 21 Alcaldías del Magdalena donde se beneficiaron 307 nuevos estudiantes, logrando la gestión de $ 551 millones de pesos para la Alma Máter y un aumento de beneficiados del 113% más que en el año 2020. También se avanzó en el Modelo de Universidad Expandida en el Territorio basado en 13 Sedes Digitales Bloque 10 en el Magdalena (faltan dos sedes por inaugurar) con total de inversión por parte de UNIMAGDALENA de $ 350.360.011 millones de pesos.
Se suscribieron 17 convenios específicos con Alcaldías del Magdalena para matrícula cero en el periodo 2021-I, donde las alcaldías del Magdalena aportaron $342 millones de pesos beneficiando a 3140 estudiantes de pregrado. Así mismo, se firmaron ocho convenios específicos para que 270 Estudiantes del CREO pudieran realizar estudios a través de esta modalidad con una inversión de 118 millones de pesos aportados por las Alcaldías municipales.
Se logró la articulación de ciclos de formación con el SENA y el Infotep de Ciénaga, por ende, se firmaron dos convenios que permitió el ingreso de 74 estudiantes nuevos a la Institución a través de la homologación por cadenas de formación en programas profesionales de la UNIMAGDALENA como Administración de Empresas, Contaduría Pública, Ingeniería Agronómica e Ingeniería Pesquera.
Con el Programa Integral de Acompañamiento a Comunidades Indígenas, se consolidaron nueve proyectos de intervención en comunidades indígenas del pueblo arhuaco, favoreciendo a 22 comunidades arhuacas intervenidas en los departamentos de Magdalena y Guajira con 560 indígenas beneficiarios.
Se trabajó en el fortalecimiento de organizaciones y movimientos estudiantiles como el Voluntariado Universitario y Parlamento Andino Universitario – Capítulo Unimagdalena. De otra parte, se constituyeron y se mantuvieron alianzas estratégicas para la ejecución de proyectos con triple impacto (social, económico y ambiental) con instituciones tales como: Cormagdalena, Invías, Aunap, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, D.K. Kim Foundation, Parques Nacionales Naturales de Colombia, entre otras,
En lo referente a la gestión cultural, se logró la diversificación y posicionamiento de estrategias de apropiación social del conocimiento y la identidad biocultural de las comunidades; también se robusteció el relacionamiento con graduados de la Institución con iniciativas tales como el Banco de Hojas de Vida Engaged Pro, Feria de Empleabilidad, Convocatoria del Fondo Emprender y la certificación de las prácticas profesionales como experiencia laboral.
